Idrányi Flóra: Közel egy éve vetted át az irányítást a Vám- és Pénzügyi Dolgozók Szakszervezeténél (VPDSZ). Hogyan kezdődött az utad a szakszervezetnél, és mit tartasz fontosnak kiemelni az elmúlt egy évből?

Szabó László: Igen, valóban közel egy éve töltöm be az elnöki pozíciót. Azonban mielőtt erre rátérnék, engedd meg, hogy egy kicsit visszakanyarodjak az életutamra, mert ez szorosan összefügg azzal, hogy hogyan is jutottam el idáig. 2001. február 1-jén kezdtem a pályafutásomat a Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága (VPOP) Soproni Vámhivatalánál, pontosabban a Soproni Vámhivatal Jövedéki Alosztályán. Öt évvel később lehetőségem nyílt megpályázni egy állást a hivatalon belül Győrben, nyomozati szakterületen, amit sikeresen elnyertem, és ez mérföldkő volt az életemben. Közel 16 évig dolgoztam nyomozóként, ez idő alatt szakmailag és emberileg is rengeteg tapasztalatot szereztem. Ezt követően Budapestre kerültem, ahol a NAV Bűnügyi Főigazgatóságának és a „Speciális Bűnügyi Főosztálynak” voltam munkatársa 4 évig. Innen vezetett az utam a VPDSZ elnöki pozíciójához.

Idrányi Flóra: A szakszervezeti pályafutásod hogyan kapcsolódik össze a szakmai utaddal?

Szabó László: Már a kezdetektől fogva szoros kapcsolatban álltam a szakszervezeti munkával és annak mozgalmával. 2001-ben, amikor is a VPOP szervezeti egységénél munkába álltam, még ugyanebben az évben csatlakoztam a Vám- és Pénzügyőrség Független Szakszervezetéhez. Ez a szervezet a jogelődje a jelenlegi Vám- és Pénzügyi Dolgozók Szakszervezetének. Az érdekképviselet 1990. február 10-én alakult, idén ünnepli 35. évfordulóját. Jelenleg a szervezet negyedik elnöke vagyok, elődöm, Holecz Gábor 18 éven át vezette a szakszervezetet, és ezúton is köszönetet mondok neki a kitartó és áldozatos munkájáért.

2004-ben titkári pozíciót vállaltam a szervezetben, majd 2019-ben a Közgyűlés általános elnökhelyettessé választott. Végül, ahogy te is említetted, 2024. május 11-én a Közgyűlés bizalmából lettem a VPDSZ elnöke.

Idrányi Flóra: Milyen stratégiával és elképzelésekkel vágtál neki ennek a feladatnak?

Szabó László: Úgy érzem, hogy a siker kulcsa a gyökerekhez való visszanyúlás. Azért csatlakoztam 2001-ben a szakszervezethez, mert hittem egy erős közösségben. Az évek során azonban az igények és a világ is sokat változott, és a szakszervezeteknek is alkalmazkodniuk kell ezekhez a változásokhoz, ezért érkezésemmel a megújulás garanciáját hoztam. Tudták, hogy mit képviselek, hiszen öt évig elnökhelyettesként tevékenykedtem.

Fontosnak tartom, hogy a hagyományos érdekképviseleti tevékenység mellett olyan szolgáltatásokat is kínáljunk, melyek értéket jelentenek a tagok számára: például kedvezményes vásárlási lehetőségeket biztosítunk különböző partnereknél, flottacsomagokat kínálunk és biztosítást nyújtunk tagjainknak a munkájukhoz szükséges eszközökre. Folyamatosan tárgyalásokat folytatunk, hogy még több kedvezményt biztosíthassunk az érdekképviseletünk tagjai részére.

Az emberek ma már mérlegelik, hogy miért érdemes egy szakszervezethez tartozni, nekünk pedig az a feladatunk, hogy minél több olyan előnyt kínáljunk, amely miatt megéri taggá válni vagy maradni. A kedvezmények kiegészítik a munkavállalói érdekvédelmet a munkáltatóval, állami szervekkel, bíróságokkal és más hatóságokkal szemben. Számos jogi kérdésben nyújtunk jogsegélyt, például a munkaügyi viták vagy egyéb problémák kezelésében. Az ágazat sajátosságai miatt, legyen szó bármely NAV-os dolgozóról, különösen fontos a szakértői támogatás.

Kiemelt figyelmet fordítunk arra, hogy a munkakörülmények megfeleljenek és a biztonságos, méltó munka feltételei biztosítva legyenek. Ezek a szakszervezeti mozgalom alapvető feladatai, és az én elnöki munkám egyik sarokköve is.

Idrányi Flóra: Az ágazat a közszférához tartozik, ami sajátos kihívásokat jelenthet. Hogyan kezeli ezt a VPDSZ?

Szabó László: Amikor megválasztottak, az első lépéseim egyike az volt, hogy soron kívül találkozzam a NAV Elnökével, Vágujhelyi Ferenc államtitkár úrral. Úgy gondolom, hogy a közös célok kitűzése és a szoros együttműködés nagyon fontos. Az álláspontom az, hogy együtt könnyebb előre lépni, mint külön-külön harcolni. Ezért közös pontokat kerestünk és ezek mentén haladva próbáljuk megoldani a problémákat. Egy ilyen közös cél például az illetménykérdés, ami a NAV-nál kardinális probléma, de más ágazatokban is releváns.

Idrányi Flóra: Az ágazatban különböző csoportok dolgoznak együtt, mint például a pénzügyőrök (korábbi VPOP) és az adóági (korábbi APEH) dolgozók. Hogyan tudjátok egységesíteni az érdekképviseletet ebben a sokszínű közegben?

Szabó László: A Nemzeti Adó- és Vámhivatal jogelődje, a Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnoksága és az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal különálló szervezetek voltak, külön jogállással. Ezek összevonása után egy új helyzet állt elő: most egy szervezeten belül dolgoznak a fegyveres szolgálatot ellátó pénzügyőrök és az adóügyi dolgozók. Ez egy összetett helyzet, mert az igények és a problémák eltérőek.

Idrányi Flóra: Az ágazati munkaerő helyzete hogyan alakul?

Szabó László: Az állomány idősödik. A dolgozók átlagosan 20-25 éves munkaviszonnyal rendelkeznek, és ez bérfeszültségekhez vezet a fiatalabb és a tapasztaltabb munkavállalók között. Jelenleg nincs jelentős különbség a kezdő és a hosszú ideje dolgozók bére között, ami problémát jelent. Ezt rendezni kell az új illetményrendszerrel, és fontos lenne modern teljesítményértékelési rendszereket is bevezetni.

Idrányi Flóra: Hogyan lehet vonzóbbá tenni a pályát a fiatalok számára?

Szabó László: A fiatalokat támogatásokkal lehetne segíteni: például a szolgálati lakások számának növelése, az albérlettámogatás biztosítása hatékony ösztönző lehet. Egy fiatal munkavállaló számára, aki még most kezdi a karrierjét, ezek a támogatások nagy segítséget jelentenének. Ha a munkáltató ilyen lehetőségeket kínál, az jelentősen növelheti a vonzerőt, és ösztönözheti a pályaválasztást ebben az ágazatban.

Idrányi Flóra: Ahogy korábban említetted, jó ideje napirenden van az illetményrendszer fejlesztése. Ennek kapcsán milyen eredményeket értetek el?

Szabó László: Az illetménykérdés az egyik legfontosabb téma, amivel foglalkozunk. Decemberben találkoztam Vágujhelyi Ferenc államtitkár úrral, és megállapodtunk abban, hogy a Vám- és Pénzügyi Dolgozók Szakszervezete részt vehet az új illetményrendszer kidolgozásában. Ez nagy előrelépés, mert így közvetlenül megoszthatjuk a dolgozók tapasztalatait és problémáit, valamint reményeim szerint egy olyan rendszert sikerül kialakítanunk, amely méltó az ágazatban dolgozókhoz.

Idrányi Flóra: Az illetményrendszer sokak számára nehezen érthető fogalom. Hogyan magyaráznád el ezt egyszerűen?

Szabó László: Egyszerűen fogalmazva az illetményrendszer a bérstruktúra alapját jelenti. Véleményünk szerint a NAV állományának pénzügyi biztonságát egy átgondolt illetményrendszernek kell megteremtenie. Ez azt jelenti, hogy egy olyan normális, tisztességes bért kell biztosítani, amely megfelel a dolgozók munkájának és tapasztalatának. Az illetményrendszer és az életpálya szorosan összefügg egymással. Az előző életpályamodell teljes kudarc volt, ezért egy új, átgondolt rendszert kell kidolgozni. Az új rendszernek figyelembe kell vennie a fiatalokat és az idősebb dolgozókat egyaránt. Fontos, hogy az idősödő korosztály számára megérje ezen a pályán maradni, illetve, hogy tisztán lássák azt, hogy hogyan vezet ki a rendszer; valamint a fiatalok számára is vonzóvá tenni ezt az életpályát.

Az illetményrendszer reformjának egyik fontos feladata a fiatalok és az idősebb dolgozók közötti bérfeszültség rendezése. Ennek egyik eszköze lehet a pótlékrendszerek újbóli bevezetése. Folyamatosan dolgozunk ezen a területen, és nagy sikernek tartom, hogy az államtitkár úr bevonta a szakszervezetünket az új illetményrendszer kidolgozásába.

Idrányi Flóra: A jogi tanácsadás és a szakszervezet jogi kapacitásának fejlesztése is előkerült. Mit tartasz fontosnak ezen a téren?

Szabó László: Kiemelkedő eredménynek tartom, hogy egy GINOP Plusz pályázaton keresztül forrást nyertünk, amely a szociális partnerek kapacitásépítésére irányul. Ennek köszönhetően lehetőségünk nyílt két új munkavállaló felvételére: 2025. január 1. napjával a jelenlegi csapatunk mellett egy mérlegképes könyvelőt és egy jogászt alkalmazunk.

Idrányi Flóra: Más ágazatokkal összehasonlítva, például a rendőrséggel vagy a tűzoltósággal, hogyan értékelnéd a NAV helyzetét és megítélését?

Szabó László: A NAV megítélése az elmúlt 5-10 évben jelentősen javult. Az emberek már nem félnek kapcsolatba lépni a hivatallal, és a korábbi „félelmetes” arculat helyett egy sokkal barátságosabb és segítőkészebb szervezet képét látják. Az elektronikus szolgáltatások elérhetősége és hatékonysága szinte minden területen érzékelhető.

Idrányi Flóra: A szakszervezet és a NAV vezetése közötti kommunikáció is ilyen pozitív példát mutat?

Szabó László: Határozottan. A VPDSZ és a NAV vezetése között példa értékű a kommunikáció és az együttműködés. Ha bármikor szükség van rá, közvetlenül kapcsolatba tudok lépni a NAV elnökével vagy elnökhelyetteseivel, és szinte azonnal fogadnak egy szakmai egyeztetésre. Ez egy nagyon fontos szempont, mert azt jelzi, hogy a NAV vezetése nyitott az érdekképviseleti szervezetekkel való párbeszédre.

Idrányi Flóra: Hogyan nyilvánul ez meg a gyakorlati munkában?

Szabó László: Egy egyszerű példával élnék: amikor decemberben találkoztam Vágujhelyi Ferenc államtitkár úrral, az illetményreform kérdéséről egyeztettünk. Azonnal biztosított afelől, hogy a szakszervezetünk részt vehet az új illetményrendszer kidolgozásában. Ez is mutatja, hogy a NAV vezetése elismeri a VPDSZ szerepét, és fontosnak tartja, hogy az állomány érdekei érvényesüljenek.

Idrányi Flóra: Milyen üzenetet közvetít ez a kapcsolat az állomány és a külső szereplők számára?

Szabó László: Ez az együttműködés erősíti azt a képet, hogy a VPDSZ egy szakmailag erős érdekképviselet, amelyet komolyan vesznek a NAV-on belül és az ágazaton kívül is egyaránt. Ez a szoros kapcsolat nemcsak az állomány, hanem a NAV és az érdekképviselet hitelességét is növeli.

Idrányi Flóra: Térjünk át a szakszervezet szolgáltatásaira. Hogyan néz ki ez most, és milyen terveitek vannak a jövőre nézve?

Szabó László: Jelenleg az egyik legnagyobb erősségünk, hogy a VPDSZ tagjai számára biztosítást nyújtunk a NAV összes tárgyi eszközére, beleértve a gépjárműveket, telefonokat, laptopokat is. Ez különösen fontos, mert a kollégák gyakran használják ezeket a munkájuk során, például helyszíni ellenőrzéseken vagy kihallgatásokon, házkutatásokon és egyéb operatív munkájuk során. Ha valamilyen kár történik, a tagjaink részére a biztosítás fedezi azt. Ez egy olyan biztonsági háló, amelyre nem gondolsz mindennap, de ha szükség van rá, nagyon nagy segítséget tud nyújtani.

Emellett mindhárom nagy telekommunikációs szolgáltatónál – Telekom, One Hungary, Yettel – vannak flottacsomagjaink, amelyek kedvezményes tarifákat biztosítanak a tagok számára. Ezek mind hasznosak, de tovább kell bővítenünk a szolgáltatásainkat. Dolgozom azon, hogy élelmiszerüzlet-láncokkal, szállodákkal és üdülési lehetőségekkel is kedvezményeket biztosítsunk. Jelenleg például kedvezményes üdülési lehetőségeket kínálunk Horvátországban és belföldi szállodákban is. Ezekről a tagokat rendszeresen tájékoztatjuk a honlapunkon és körleveleinkben.

Idrányi Flóra: Az élelmiszerüzlet-láncokkal való együttműködés jelentős előrelépés lenne. Hogyan álltok ezen a téren?

Szabó László: Ez egy nagy kihívás, de folyamatosan tárgyalunk. A kapcsolatok kiépítése kulcsfontosságú, ahogy az is, hogy a szakszervezeti szövetségekkel, például a Munkástanácsok Országos Szövetségével együttműködjünk. Hiszek abban, hogy csak összefogással tudunk nagyobb kedvezményeket elérni az olyan nagy üzletláncokkal, mint például a Tesco vagy Lidl. Ez fontos a tagok számára, mert a 21. században már nem elég a közösségi élmény; az emberek gyakorlati előnyöket keresnek, például érzékelhető megtakarításokat a mindennapi életükben.

Idrányi Flóra: A szolgáltatások mellett említetted, hogy az elmúlt időszakban országjárásba kezdtél. Mi volt ennek a célja?

Szabó László: Igen, fontosnak tartom, hogy személyesen is bemutassam a szakszervezet céljait és lehetőségeit. Számos helyszínen jártam már, és folytatom az országjárást. Holnap például Miskolcra és Egerbe megyek, a következő héten pedig Nyíregyházára a bűnügyi, bevetési, valamint az adóigazgatási területekre látogatok. Ezek az alkalmak nemcsak bemutatkozások, hanem lehetőségek is arra, hogy közvetlen kapcsolatot alakítsak ki az állománnyal. Hiszem, hogy az emberek akkor hisznek igazán a szakszervezetben, ha látják, hogy aktívan dolgozunk értük. Foglalkozunk a mindennapos problémákkal, együtt vitatjuk meg ezeket, és mindent megteszünk a munkavállalókért.

Idrányi Flóra: Mennyire látod, hogy van igény az érdekképviseletre a tagok körében?

Szabó László: Az érdekképviseletre van igény, de ezt az emberek nem mindig mutatják ki. Ezért kell közvetlenül kommunikálni velük, beszélgetni, megmutatni, mit kínál a szakszervezet, és felvázolni egy jövőképet, amellyel azonosulni tudnak. Egy olyan érdekképviseletet építünk, ahol mindenki megtalálja a helyét – legyen szó a jogi képviseletről, biztosításokról vagy kedvezményes szolgáltatásokról.

Idrányi Flóra: Milyen nemzetközi kapcsolatai vannak a VPDSZ-nek, és ezek hogyan segítik az érdekképviselet munkáját?

Szabó László: A VPDSZ a Munkástanácsok Országos Szövetségével ápol nagyon szoros kapcsolatot. Nemzetközi vonalon 2023-ban együttműködési megállapodást kötöttünk a lengyel, cseh és szlovák társszakszervezetekkel. A V4 megállapodás Budapesten jött létre az érdekképviseletünk kezdeményezésére, és célja az volt, hogy összehangoljuk a munkavállalói és szervezeti célokat, valamint közösen képviseljük az érdekeinket.

Ezen kívül a VPDSZ tagja az Európai Adó- és Pénzügyi Dolgozók Érdekképviseleti Szervezetének (UFE), amely az adó- és vámigazgatási hatóságok valamennyi dolgozójának érdekeit képviseli. Az UFE több mint 20 nemzetben összesen 400 ezer tagot képvisel Európában. Ez egy erős és meghatározó szervezet az EU-ban, amelyben aktívan részt veszünk.

Idrányi Flóra: Mi a helyzet a taglétszámmal és a szakszervezet építkezési folyamataival?

Szabó László: A taglétszám kommunikációját jelenleg óvatosan kezeljük, mivel egy építkezési folyamat közepén vagyunk. 2023. januárjától változott a tagdíjfizetés rendszere: korábban a NAV automatikusan levonta a tagdíjat, most azonban minden tagnak magának kell gondoskodnia a fizetésről, például csoportos beszedési megbízással. Ez egy bonyolult átállási folyamat, és jelenleg sok energiát fordítunk arra, hogy minden tagot elérjünk, és biztosítsuk a gördülékeny átállást. Fontos eredmény, hogy az elmúlt hónapokban havi szinten 7%-os taglétszám-növekedést értünk el. Ez pozitív visszajelzés a munkánkról, és remélem, hogy jövőre már büszkén kommunikálhatjuk az eredményeinket.

Folyamatosan figyeljük a statisztikákat: heti rendszerességgel ellenőrizzük a belépők és kilépők számát, hogy lássuk, jó irányba haladunk-e, vagy szükség van-e valamilyen változtatásra. Ez nemcsak az én munkám visszaigazolása, hanem a kollégáimé is, akik szintén rengeteget tesznek az érdekképviselet erősítéséért.

Idrányi Flóra: Mit gondolsz, mi a legfontosabb célkitűzésetek a jövőre nézve?

Szabó László: A legfontosabb, hogy egy erős, hiteles és szakmailag megalapozott érdekképviseletet építsünk, amelyben mindenki megtalálja a helyét. Emellett célunk, hogy a tagok számára folyamatosan bővülő, értékes szolgáltatásokat nyújtsunk. Fontos, hogy a tagjaink lássák: érdemes hozzánk tartozni!

Idrányi Flóra: Mivel zárnád ezt a beszélgetést? Van egy gondolat vagy idézet, amely összefoglalja az értékrendedet és a szakszervezeti munkád célját?

Szabó László: Igen, van egy idézet a „Légy jó mindhalálig” című regényből, amely végigkísérte az életemet és ennek mindig hangot fogok adni:

„Ahogy te szeretsz, úgy szeretnek mások, úgy lesz ellenséged, úgy lesz jó barátod. És ha minden álmod valósággá válik, akkor se feledd: Légy jó mindhalálig.”

Úgy gondolom, hogy ez a mondat a mi munkánkra is tökéletesen jellemző. Az érdekképviseletben is ugyanígy, következetesen és becsülettel kell végigvinnünk a feladatainkat, születéstől életünk végéig. Ebben hiszek, és ezt tartom a legfontosabbnak.

Idrányi Flóra: Nagyon szép gondolat, és köszönöm az őszinteséged. Remélem, hogy a jövőben még sok közös munkánk lesz.

Szabó László: Én köszönöm a lehetőséget!